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公司召開7月份月度經營工作例會

公司召開7月份月度經營工作例會

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-08-09 17:08
  • 訪問量:

【概要描述】  8月6日下午,公司召開7月份月度經營工作例會,公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。

公司召開7月份月度經營工作例會

【概要描述】  8月6日下午,公司召開7月份月度經營工作例會,公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2021-08-09 17:08
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  8月6日下午,公司召開7月份月度經營工作例會,公司副總師以上領導、各單位負責人、各銷售分公司經理參加會議。會議由公司總經理陳戰軍主持。
 
  會上,公司總經理陳戰軍通報了7月份主要經濟指標完成情況,分解了8月份、三季度任務指標,安排了8月份、三季度重點工作。銷售部、生產裝備部、技術研發中心、財務部、戰略發展部、鑽銑車間及寶雞、西安、濟南銷售分公司分別匯報了7月份主要經濟指標完成情況、工作亮點、存在問題和8月份工作目標、主要舉措。公司主管領導對相關單位的工作匯報進行了點評,肯定了工作成績,提出了今後工作努力的方向。
 
  會議最後,公司黨委書記、董事長辛元朝作了總結講話,對前期公司取得的生產經營業績表示肯定,並強調:公司內外麵對下半年複雜嚴峻的形勢,要認真貫徹秦川集團2021年半年度經營工作分析會和集團公司7月份生產經營月度例會精神,圍繞全年經營各項目標任務,嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不鬆”要求,為全年目標實現奠定堅實基礎。
 
  關於8月份的各項工作,辛董事長要求:
 
  1.全公司要堅持“廠內為生產,全廠為銷售”生產經營方針不動搖,充分挖掘所有資源,調動一切積極因素,保交付、保質量,全力支持服務銷售。銷售係統也要樹立“銷售為全廠”的理念,創新營銷模式,強化銷售協同,拚搶市場,服務客戶,在8月份特殊的市場環境下,努力實現“目標不變、任務不減”。
 
  2.公司各職能部門、各生產車間要高度重視管理提升工作,從單位一把手到普通員工,都要加強學習,提高認識,改變觀念,查找管理漏洞和不足,對標一流,補全短板,改善企業管理體係,不斷縮小與集團公司的差距。
 
  3.技術係統要跟上行業發展步伐,對標同行、對標集團,加強學習與交流,圍繞生產、圍繞市場、圍繞用戶持續推進技術改造工作,努力改善公司裝備水平,提升企業發展基礎。
 
  4.全體黨員幹部要進一步改進工作作風,俯下身子,下沉一線,積極踐行“一線工作法”,在生產、銷售、技術一線攻克最堅固的堡壘,破解最突出的難題。
 
  5.公司內外要高度重視,統籌抓好生產經營和疫情防控工作,務必做到“兩手抓、兩不誤”。尤其是駐外的銷售一線員工,要自覺遵守當地政府和客戶的防控政策,貫徹落實防控措施,認真做好自我防護,在完成業績的同時,確保個人身體健康、客戶安全。
 
  會議要求:各主管領導、各單位負責人、各銷售分公司要統一思想,提高認識,改進作風,主動迎戰市場調整,拚搶市場持續提速,決戰決勝全年目標任務,為全年目標任務的順利完成而不懈努力。
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